Reducer omkostningerne og øg effektiviteten

Sæt Lean-ideen ud i livet, Forbedre ubegrænset, Reducer omkostninger og Øg effektiviteten

--Medarbejderne i materialelageret i logistikafdelingen har en ny metode til sortering og adskillelse af kobbertrådshoveder

SIMO firmaintroducerede lean management fra 2015, under indflydelse af modellen for lean management og lean-tænkning, er der utallige forslag til medarbejderuafhængig forbedring på produktionslinjen, og i dag deler vi med jer en highlight-case om medarbejderuafhængig forbedring i det logistiske materialelager. .

Før forbedringen af ​​materialet lagerpersonale hver gang at beskæftige sig med genanvendelse af ledningshovedet er meget besværligt og vanskeligt, fordi det er blandet med loddespåner, ødelagte stykker isolering og andet affald, hver gang for at adskille kobbertråden indeni hovedet på en række mennesker skal sorteres fra.

Materiale lagermedarbejdere i lang tid i sorteringen fandt ud af, at kobbertrådshovedet blandet med loddechips og små stykker isolering og andet affald er lettere end kobbertrådshovedet, så de ledte efter en elektrisk ventilator, prøv at stole på vinden , vil være lettere affald og kobbertråd hoved adskillelse, effekten er god, sammenlignet med de tidligere tidsbesparelser, forbedre tiden, øge effektiviteten, spare lønomkostninger.

Gennem uafhængig forbedring kan tilskynde medarbejderne til at være opmærksomme på problemerne omkring dem, stimulere medarbejdernes bevidsthed om selvstændig ledelse, tilskynde medarbejdernes entusiasme for selvstændig innovation, etablere en langsigtet mekanisme for medarbejdernes selvstændige forbedring, løbende forbedre niveauet af on- site management, forbedre den overordnede kvalitet af personalet, gennem løbende uafhængig forbedring, virksomheden kan forbedre effektiviteten af ​​produktionen og produktkvalitet, og øge konkurrenceevnen på markedet og brand image.